進貨單整理
進貨單堆到月底,還要一張張手動輸入?
- 原本的麻煩
- 紙本進貨單累積一整疊,月底還要逐張把供應商、品項與金額輸入表格。
- 做成工具後
- 拍照或批次上傳後先整理欄位;人只要對照確認,就能歸檔並輸出成店家需要的格式。
從目前流程找出值得改善的部分,完成可操作、可驗收,也能正式交接的客製工具。
從 LINE、試算表、表單或內部系統開始,不要求先準備功能清單,也不為名稱硬加 AI。
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01 / 小商家的工具方向
把紙本、Excel 和 LINE 裡反覆處理、容易出錯的工作,做成符合店家實際流程的工具。你不必先想好系統怎麼做,只要說出現在到底哪裡不順。
Project process
02 / 合作怎麼進行
先免費確認問題是否適合,再用一個完整的流程診斷找出瓶頸、方案與最小範圍。診斷完成後,才決定要不要進入實作。
針對一段工作流程,從現況與真實資料找出值得改善的地方,再提出可執行的落地方案。
從表單確認目前問題、使用者、希望結果與預算量級,判斷是否適合由 Tinker Lab 處理。
確認誰在使用、流程多久發生一次,以及時間、等待、錯誤與重做花在哪裡,再比較可行方案。
先做出可以操作的版本,再用你平常會遇到的資料與特殊情況一起試用、調整。
把雙方約定的情況逐一確認,完成正式上線、帳號設定、操作說明與必要交接。
Pricing & fit
03 / 價格與適合範圍
Pricing / 參考價格
實作價格帶是預算參考,不是要你先替自己的需求分類;最後會依資料、流程、整合與交付責任確認。
一段工作流程的現況、瓶頸、方案取捨、最小範圍、風險與驗收方式
NT$18,000一位主要使用者、一種主要輸入、一個明確結果與少量整合
NT$30,000–60,000登入、資料保存、工作狀態、外部 API、部署、備份或監控
NT$80,000–200,000多角色、敏感資料、金流、資料遷移、稽核或較高的營運責任
NT$200,000 起即使不繼續實作,仍會拿到完整判斷與建議;診斷費不折抵後續製作。
實作、部署與交付列為一次性製作費;主機、備份、安全更新與持續維護另列。
模型、API、儲存與其他持續成本,不隱藏在一次性製作費裡。
Rules / 合作規則與邊界
Fit check / 適配確認
表單會詢問目前流程、希望結果、預算與時程。免費階段只確認是否適合進入流程診斷,不包含根因分析、解法設計或正式實作報價。