進貨單整理
進貨單堆到月底,還要一張張手動輸入?
- 原本的麻煩
- 紙本進貨單累積一整疊,月底還要逐張把供應商、品項與金額輸入表格。
- 做成工具後
- 拍照或批次上傳後先整理欄位;人只要對照確認,就能歸檔並輸出成店家需要的格式。
01 / 小商家的工具方向
把紙本、Excel 和 LINE 裡反覆處理、容易出錯的工作,做成符合店家實際流程的工具。你不必先想好系統怎麼做,只要說出現在到底哪裡不順。
Project process
02 / 合作怎麼進行
從現況、範圍與正式報價開始,再用真實資料製作、測試與驗收;尚未說清楚的事情,不會先承諾固定價格或時程。
確認誰在使用、流程多久發生一次,以及時間、等待、錯誤與重做目前花在哪裡。
能從初步資料說清楚的工具,基本需求確認直接包含在專案裡。只有流程複雜、資料不明或涉及多個系統時,才會先提付費需求定義。
先做出可以操作的版本,再用你平常會遇到的資料與特殊情況一起試用、調整。
把雙方約定的情況逐一確認,完成正式上線、帳號設定、操作說明與必要交接。
Pricing & fit
03 / 價格與適合範圍
Pricing / 參考價格
以下是常見專案的一次性製作費參考,不是未看需求就能直接購買的固定套餐;實際價格仍依資料、流程、整合與交付責任確認。
先了解目前問題,判斷是否適合製作,以及預算量級是否可行
不收費一位主要使用者、一種主要輸入、一個明確結果與少量整合;基本需求確認已包含
NT$30,000–60,000流程、資料或多系統關係尚待釐清時,交付最小範圍、風險與驗收方式;繼續製作時納入專案第一階段
NT$10,000–20,000登入、資料保存、工作狀態、外部 API、部署、備份或監控
NT$80,000–200,000不完全落在以上類型,先確認現況、希望結果與交付方式
了解需求後評估基本範圍確認、設計、開發、測試,以及約定的部署與交付。
主機、備份、監控、安全更新與持續維護依實際需要報價。
模型、API、儲存與其他持續成本,不隱藏在一次性製作費裡。
Rules / 合作規則與邊界
Project inquiry
合作評估表會詢問目前流程、希望結果、預算與時程。送出後先評估,尚未確認範圍與報價前,不代表合作已成立。