STEP 01
先用你熟悉的 ChatGPT 把想法談到能用
例如：「幫我規劃這週三篇貼文，目標是讓潛在客戶理解我的服務。」反覆討論，把不要的方案刪掉，直到你有一個初稿。
現在不需要 Claude 或 Gemini 加入。先確定你真正想做的是什麼。
TINKER · 先行者 / AI 工作方法
實用 AI 工作方法 × 可立即實作
ChatGPT 已經想好了。
為什麼還要問第二個 AI？
你可能已經和 ChatGPT 討論出滿意的企劃，卻還想請 Claude、Gemini 提供不同觀點，又不想重新交代整段背景。真正該解決的是：把討論的脈絡完整交出去。
你將帶走：一套 4 步驟的 AI 第二意見流程，以及 2 段可以直接複製使用的指令。完全不用寫程式；Pocket 是進階選配。
01 · 一眼看懂
不是三個 AI 一起聊天，而是一次交代清楚
① ChatGPT討論到初步定案
→
② 交接摘要目標・決定・限制
→
③ Claude / Gemini分開提出第二意見
→
④ 你來決定採納・測試・保留
核心不是模型越多越好，而是讓它們看到相同的前提，否則根本無法公平比較。
02 · 互動操作指南
照著做一遍，大約只需要四個動作
點選步驟，每一頁只看當下要做的事。
STEP 02
讓 ChatGPT 產生可轉交的「交接摘要」
請它保留 目標、已決定的方案、硬性限制、已否決選項和未決問題。不要只叫它「簡短摘要」，重要前提很容易被省略。
你得到的應是一份其他 AI 可以獨立閱讀的完整背景，而不是一段含糊的結論。
STEP 03
把相同摘要分別給 Claude、Gemini
兩個 AI 分開開新對話，貼上同一份交接摘要與下方的「第二意見」指令。請它找漏洞、提出不同方案，不要只是重新潤稿或稱讚。
分別詢問，才看得出各自真正提出了什麼不同觀點。
STEP 04
你才是最後的決策者
值得修改指出錯誤、缺漏或限制衝突
值得測試新觀點有潛力但缺證據
暫不採用只是風格差異或偏離目標
幾個 AI 都同意，不等於資訊一定正確。重要事實仍需核對。
03 · 依你的使用習慣選路線
要不要用 Pocket？由你決定
不需要安裝任何新工具
ChatGPT 產出交接摘要 → 複製 → 貼到 Claude、Gemini。適合偶爾需要第二意見的人。
Pocket 可以保存和找回背景。只有在另一個 AI 確實有可用串接時，才能直接讀取；否則仍需手動貼上。依照你實際連接的 AI 工具，選擇直接讀取或複製貼上即可。
04 · 直接帶走
兩段指令，複製就能開始
A · 讓 ChatGPT 整理交接
在第一輪討論結束時使用。
請將目前的討論整理成一份可交給其他 AI 獨立審查的交接文件。 保留： 1. 目標、讀者與背景 2. 已決定的方案與理由 3. 硬性限制、偏好與不能做的事 4. 已否決方案及其原因 5. 未驗證假設與仍需第二意見的問題 明確區分「已確認事實」「我的決定」「AI 建議」「待驗證」。 不要補充我們未討論的事；缺資料請標註。 以可直接複製的 Markdown 輸出。
B · 讓另一個 AI 提第二意見
在 Claude 或 Gemini 的獨立對話中使用。
以下是我與另一個 AI 討論完成的方案及背景。請作為獨立審查者，而不是直接重寫或稱讚。 1. 找出關鍵前提、風險、矛盾或盲點。 2. 提出最多 3 個有實質差異的替代方案。 3. 說明每個建議的適用條件與代價。 4. 分類為「建議修改」「值得測試」「不必修改」。 5. 缺資訊就提問，不要猜測。 尊重原方案已決定的目標與硬性限制；最後由我決定是否採納。 交接文件： ［在此貼上同一份摘要］
05 · 完成前快速檢查
你真的得到「第二意見」了嗎？
0 / 4 已完成
補充 · 什麼時候不必做？
不是每件事都要叫三個 AI
值得找第二意見
企劃、產品方向、重要文案、商業決策、需要比較不同思路的工作。
直接用一個 AI 就好
簡單改標題、整理固定格式、已有明確規則的例行任務。多一道轉交不一定值得。
這次的核心收穫：第二意見不是「多問幾個 AI」，而是先把第一輪的背景與決策保存好，讓其他 AI 能對同一個問題提出真正有用的不同看法。